2月9日，公司副總經(jīng)理楊永帶隊調研路橋二部魯巧高速6-4工點復工復產情況。

楊永一行實地檢查了項目施工現(xiàn)場，了解項目實際施工情況及各節(jié)點目標，對項目的復工復產工作給予充分肯定，并對項目下步重點工作進行了指導。

楊永要求，一是要加強培訓和學習，及時傳達公司的各項管理制度，認真貫徹落實。二是要圍繞“3月10日平導進洞”的各項節(jié)點目標，拿出“開局就是決戰(zhàn)，起跑就要加速”的姿態(tài)，多措并舉，加快對下游勞務班組的選定及施工范圍的確定。三是要把魯巧高速建設成標桿項目，場站建設、項目的整體策劃要做實做細。四是要加強與總包及項目公司的溝通，做好工期計劃，優(yōu)化資源配置，加強施工組織。五是要深入貫徹落實集團“四保一控一樹”管理要求，堅持剛性管理，守住安全底線，嚴格落實安全生產責任。

（責任編輯：李保慶）