4月6日，公司副總經理楊永到租賃中心海口項目開展帶班檢查，楊永詳細了解當前租賃中心鋁模運營、資產盤活情況、各項工作開展及安全生產措施落實等情況，細致檢查現場并提出工作要求。

楊永要求，一要提高政治站位，樹牢公司“管理自我革命、經濟效益至尊”理念；要把思想統(tǒng)一到公司的決策部署上來，主動服務、靠前服務好公司現有項目；在服務好內部項目的同時努力突破外部市場，全力以赴完成年度目標任務。二要嚴格落實安全生產責任制和安全生產管理制度，加強安全教育培訓，強化機械設備管理，合理堆碼材料，規(guī)范臨電管理，抓實、抓細、抓牢消防安全工作；按規(guī)定設置消防標識，確保消防器材齊全有效；健全隱患排查制度，落實隱患排查整改措施，保安全促發(fā)展。三要與市場接軌，逐步盤活部分不適應項目需求的資產，提升資源整合效率和利用率，確保國有資產保值增值。四要加強人才隊伍建設，要緊跟公司的發(fā)展步伐提升個人業(yè)務能力和綜合素養(yǎng)，鼓勵年輕職工積極考試取證、提升學歷，為公司內涵式高質量發(fā)展提供人才支撐。

（責任編輯：郭思）