4月21日，公司召開2025年人力資源工作會，通報2024年度集團及公司兩級人力資源綜合考核結果、農民工實名制管理標桿項目，宣貫公司人力資源運行分析模型，總結全年工作完成情況，安排部署2025年人力資源系統(tǒng)重點工作。公司黨委委員、副總經理楊永出席會議并講話。

楊永強調，公司連續(xù)兩年被集團評定為人力資源綜合管理“優(yōu)秀”單位，離不開人力資源系統(tǒng)全體干部職工的共同努力，成績來之不易，值得倍加珍惜。人力資源部要總結好管理經驗及工作成果，科學謀劃今年各項工作任務，爭取再創(chuàng)佳績。

楊永要求，人力資源系統(tǒng)全體干部職工要持續(xù)加強政治理論學習，全面掌握人力資源管理政策和理論，將管理思維從傳統(tǒng)的人力管理向人力資本管理轉變，加快探索建立人力資源運行分析模型，統(tǒng)籌謀劃人才配置、人才培養(yǎng)、薪酬福利、農民工工資支付、數(shù)字化建設等重點工作。要全力做好關鍵崗位人才隊伍建設，通過“匠心筑夢八大員賦能”成長工程、“幸福安薪”職工工資保障、全員勞動生產率提升、優(yōu)化細化勞動用工指導線，建筑工人實名制一體化平臺和農民工工資支付管理、三項制度改革等具體舉措，凝心聚力、協(xié)同發(fā)力，推動公司人力資源管理水平再上新臺階，以高質量的人力資源工作，賦能公司內涵式高質量發(fā)展。

公司人力資源系統(tǒng)干部職工、各基層單位主要領導共60人參加會議。

（責任編輯：周楠）