5月21日，公司財務(wù)總監楊潔調研集采中心海口基地項目。

楊潔一行深入現場(chǎng)，詳細了解集采中心海口基地項目的資產(chǎn)狀況，查看了項目材料堆碼、防汛、消防、臨時(shí)用電以及大型機械設備等管理情況。

楊潔對集采中心提出四點(diǎn)要求，一是要積極主動(dòng)行動(dòng)起來(lái)。要主動(dòng)融入公司的戰略部署，盤(pán)活傳統租賃業(yè)務(wù)，加強集采精細化管理。二是要加強項目大型機械設備管理和塔吊的日常安全檢查與維護，要嚴格遵守塔吊“十不吊”原則，嚴禁設備帶病作業(yè)。三是要鞏固消防安全防線(xiàn)。增強消防安全意識，在生產(chǎn)區、辦公區、住宿區加強火源、電源和消防安全管理，合理設置消防設施及相關(guān)標識，確保消防設施的有效運作。四是要合理堆放材料。加強周轉材料的安全管理，確保滿(mǎn)足安全條件。

公司安全監督管理部相關(guān)人員參加調研。

（責任編輯：郭思）