10月17日，公司召開2025年質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核末次會(huì)，順利通過北京中建協(xié)認(rèn)證中心對(duì)公司“四標(biāo)三體系”的年度監(jiān)督審核。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理仲金榮出席會(huì)議并講話。

會(huì)上，中建協(xié)質(zhì)量認(rèn)證中心審核專家組組長魏波通報(bào)審核總體情況，詳細(xì)點(diǎn)評(píng)公司“四標(biāo)三體系”運(yùn)行成效，并對(duì)改進(jìn)提升相關(guān)工作提出了寶貴意見。

仲金榮強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)，是企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營、實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展、提升核心競(jìng)爭力的內(nèi)在要求和基礎(chǔ)性保障，全司干部職工要珍惜寶貴的管理提升機(jī)會(huì)，將體系建設(shè)工作與踐行公司項(xiàng)目管理“40字”理念深度融合，將專家組的寶貴建議轉(zhuǎn)化為管理提升的具體行動(dòng)。

仲金榮要求，要全面認(rèn)領(lǐng)審核中發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)照專家組提出的改進(jìn)建議，從制度、執(zhí)行、責(zé)任等多個(gè)層面深刻反思，迅速制定詳實(shí)的整改方案，實(shí)行掛賬督辦、銷號(hào)管理，舉一反三開展自查自糾工作，以實(shí)現(xiàn)“整改一個(gè)點(diǎn)、規(guī)范一個(gè)面”的效果。相關(guān)負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行整改第一責(zé)任人職責(zé)，親自部署、親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自督辦，確保整改工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。

仲金榮要求，要堅(jiān)持防控結(jié)合，強(qiáng)化對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)預(yù)警，通過季度綜合大檢查、月檢、周檢等常態(tài)化監(jiān)督手段，動(dòng)態(tài)識(shí)別管理風(fēng)險(xiǎn)，同步完善應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)應(yīng)急演練、提升應(yīng)急處置能力，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防范的堅(jiān)實(shí)屏障。要大力弘揚(yáng)工匠精神，向管理要效益，從材料進(jìn)場(chǎng)、工序控制、資料填報(bào)等具體環(huán)節(jié)入手，倡導(dǎo)“小事做細(xì)、細(xì)事做精”，通過技術(shù)創(chuàng)新和對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，不斷提升管理的科學(xué)化、精細(xì)化、智能化水平，推動(dòng)公司管理水平向更高層次邁進(jìn)。

本次監(jiān)督審核于10月14日正式啟動(dòng)，在為期三天半的審核中，專家組通過聽取專題匯報(bào)、審閱文件資料、抽查在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、開展訪談交流等多種方式對(duì)公司管理體系的符合性、適宜性和有效性進(jìn)行全面細(xì)致的審查。此次審核的順利通過，標(biāo)志著公司管理體系持續(xù)穩(wěn)健運(yùn)行，公司將進(jìn)一步深化管理體系建設(shè)，持續(xù)鞏固長效機(jī)制，不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

公司在昆領(lǐng)導(dǎo)班子、擴(kuò)大班子成員，各職能部門負(fù)責(zé)人，各直管部經(jīng)理及貫標(biāo)負(fù)責(zé)人參加末次會(huì)議。

（責(zé)任編輯：周楠）